本文介紹的SEO主管/經(jīng)理，以下統(tǒng)稱為經(jīng)理。會從帶團隊的SEO經(jīng)理和光桿司令的SEO經(jīng)理兩部分開始說起。下面聚名網(wǎng)帶你一起了解下SEO經(jīng)理的兩種情況下，分別的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
不帶團隊SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé)
沒有團隊的SEO經(jīng)理，實際上是公司為了招聘更厲害的SEOer而給的一個職位title。實際上可以理解為公司里的獨立SEO，作為一個獨立SEO，就要對公司所有的SEO工作負責(zé)，那具體都干些什么呢？
早上來了，整理SEO數(shù)據(jù)及報表，發(fā)給上級領(lǐng)導(dǎo)或自行查閱（一定要養(yǎng)成成立數(shù)據(jù)的習(xí)慣，不要等數(shù)據(jù)出問題了你才知道，那時候為時已晚了）。整理完數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中如果發(fā)現(xiàn)問題，那就要當(dāng)即著手解決問題。除非你有其他特別緊要的事情待完成。整理的數(shù)據(jù)類型包括：網(wǎng)站流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、收錄數(shù)據(jù)、排名數(shù)據(jù)、每周定期的日志分析數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞詞庫的拓展及維護。這些都是SEO最根本的數(shù)據(jù)，只要這些數(shù)據(jù)良好的發(fā)展著，你網(wǎng)站就不會有太大問題。而你的工作也是全盤圍繞這些展開的，如爬蟲抓取少了怎么辦？收錄減少了、排名下降了。這些都是你要分析、解決的問題。
那如果都往好處發(fā)展，這時候你就要利用關(guān)鍵詞詞庫想著還有哪些詞是你網(wǎng)站沒有覆蓋到的，想辦法覆蓋這批詞，從而再從抓取、收錄、排名上入手一步一步的把問題解決。
SEO經(jīng)理主要的工作職責(zé)
制定全網(wǎng)的SEO策略、推進策略的執(zhí)行，全網(wǎng)SEO的流量引入；
對公司網(wǎng)站進行SEO站內(nèi)優(yōu)化，跟進協(xié)調(diào)各部門完成優(yōu)化任務(wù)；
負責(zé)分析和總結(jié)競品的SEO方法并合理運用，不斷提高網(wǎng)站的SEO效果；
負責(zé)監(jiān)控分析網(wǎng)站的整體SEO數(shù)據(jù)（PV、IP、UV升降變化，爬蟲抓取、網(wǎng)站收錄、關(guān)鍵詞排名）；
定期向全公司報告SEO整體情況，流量變化的具體原因，并且根據(jù)趨勢預(yù)先調(diào)整；
對于一個單打獨斗的SEO經(jīng)理，具備如上的職責(zé)，就是很全面的了。
帶團隊SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé)
針對于帶團隊的而言，其工作內(nèi)容上大多與不帶團隊的SEO經(jīng)理一致。但多出來的這部分工作，就是在團隊管理上。如下我們圍繞團隊管理進行一些分享。
SEO團隊搭建與招募工作
所有的SEO經(jīng)理，都會面臨著招人的工作，但有時候公司可能就偏偏卡著你，各種言語阻礙你招人。那最重要的原因是公司老板不明白你招人到底是干什么。
所以這時候你要先給出一個具體的方案，例如今年你要完成流量同比增長50%，而完成這50%需要做1、2、3、4、5件事情。這5件事情都是很大的項目級工作內(nèi)容，需要配備A、B兩人，分別負責(zé)部分工作的SEO流量增長或其他。
只有這樣，老板知道你為了什么目標(biāo)，要做什么事情，然后完成這個事情需要什么人配合，最終才會大有可能有個好結(jié)果。千萬別你想招人，就和老板說：“老板我天天都忙不過來了，你給我招個人”類似的話。
SEO團隊成員的工作分工
團隊成員的工作分工，一般有兩種情況，我們拿最常見的SEO團隊3人組舉例子。
項目型團隊：團隊成員都能獨立負責(zé)一個網(wǎng)站或項目，經(jīng)理安排工作的方式就是成員A負責(zé)1和2兩個項目，成員B負責(zé)C和D兩個項目，這種分工的角色的工作內(nèi)容和我之前說的SEO工程師工作內(nèi)容一致。
職責(zé)型團隊：按職責(zé)分工，在傳統(tǒng)企業(yè)的公司比較常見，例如你負責(zé)發(fā)文章和換外鏈，他負責(zé)輔助經(jīng)理完成一些配合性的工作。然后經(jīng)理投入的工作量就會多一些。但職責(zé)型分工，對于公司的成本會降低。適合一個很牛逼的人帶著兩個兄弟一起做。
SEO團隊成員的提升
大家都要進步，身為一個經(jīng)理，更是他們的領(lǐng)導(dǎo)。也務(wù)必考慮每一個人的能力提升，你幫他們提升，也是在減輕自己的工作量。何樂而不為呢？千萬不要覺得你作為經(jīng)理是以技術(shù)取勝，一旦人涉及到了管理了，那就是以人心取勝了。
管理本身是門大學(xué)問，我如上提到的三點是SEO工作中必不可少的三點，分別分享了一些思路，供你參考。
今天的分享不知道對你是否有所幫助。
